Idéact, dirigée par Philippe Vadcard, n'en est pas à ses débuts. Fondée il y a 14 ans, elle est bien établie sur son marché du design industriel et vient même d'être distinguée par l’Observeur du design pour l'un de ses produits. Alors pourquoi cette démarche vers les Intelligences Économiques ? « Presque par hasard, surtout par opportunité ! », avoue l'entrepreneur. « Nous avons toujours été convaincu que l'IE était un sujet sensible. Le Programme Performance PME IE nous a permis d'évaluer nos dispositifs actuels dans l'objectif de développer nos process de collecte d'informations. »
Idéact est une agence de design qui intervient dans la création, la conception et le développement de produits industriels et grand public. L'entreprise intervient sur tous les domaines exceptés l'agroalimentaire et l'automobile, du besoin du client au produit définitif. La TPE s'est lancée dans une démarche vers les dispositifs IE dans un objectif simple : évaluer les procédés existants de protection et perfectionner les moyens de collecte de l'information.
« Nous avons dès le début de notre activité mis en place un dispositif de protection des données complet. Mais il est toujours bon de prendre un peu de recul sur nos process pour mieux les remettre en question. » Contrat de confidentialité avec ses salariés, données sauvegardées chaque soir sur un disque extérieur à l'entreprise... entre autres ! Dès lors, l'équipe de Michel Lilas a procédé à un diagnostic. Bilan : les moyens de protection sont performants. Philippe Vadcard peut dormir sur ses deux oreilles. « Cela concerne des domaines vitaux dans le vie de l'entreprise. Je ne me reposerai jamais sur des acquis dans mon effort de protection. »
Mais on le perçoit facilement, Philippe Vaudcard n'avait que très peu de doute sur son efficacité dans la protection. L'innovation est le pilier de son entreprise, il ne pouvait se permettre de sous-estimer ces questions. « En revanche, nous déléguons une grande partie de nos démarches de propriété industriel à un prestataire. Nous réfléchissons depuis le diagnostic à en assumer nous même une partie. »
Et cette évolution en perspective n'est pas la seule. L'entrepreneur souhaite développer la capitalisation des connaissances acquises dans la phase d'innovation. « Nous avons encore des progrès à faire sur ces sujets et nous avons pour l'instant du mal à mettre en place des process systématiques. » Il souhaite aussi mettre en place des mécanismes de veille efficaces, au delà de la veille concurrentielle déjà effectuée. « Malheureusement cette veille n'est pas systématique », déplore Philippe Vaudcard. Pas évident pour une PME d’exceller dans ces domaines, ce n'est pas toujours une priorité compte tenu des moyens. « C'est ce que j'ai apprécié dans ma démarche avec le programme : le diagnostic est réaliste. Nous sommes une TPE, il faut des solutions envisageables à notre échelle. »
Carte d'identité :
Ideact – Parole à Philippe Vadcard (dirigeant)Agence de design industrielCrée en 1997 – 7 salariés
www.ideact.fr – 04 42 32 07 88
REDACTION
Florian KUNCKLER pour TVT Innovation
28/11/2011
