TÉMOIGNAGES

Christian Ghio, Président d'AG3i, jongle avec les trois piliers de l'Intelligence Économique sans vergogne depuis quelques années déjà. Il ne cesse de repenser son travail de veille, il met à jour régulièrement son système de protection et il parfait ses dispositifs d'influence en fonction de ses besoins. « Oui, j'ai conscience depuis quelques temps déjà de l'importance de ces process. Mais c'est un domaine qui évolue très vite et il faut constamment se remettre en question. » Avec le diagnostic de l'équipe de Michel Lilas, Christian Ghio a pu se rendre compte d'une manière générale, que ses pratiques IE sont satisfaisantes. Mais puisque il est toujours possible de faire mieux, cette démarche va lui permettre d'apporter la petite touche en plus qui lui permettra de gagner en efficience.

Olivier Pons est à la tête d'une entreprise qui a déjà fait ses preuves. Mais pour continuer à se développer, il sait remettre en question ses modes de fonctionnement et a conscience de l'importance de l'IE. Au programme, se parfaire sur tous les tableaux : celui de la collecte d'informations, de la protection de ses données et de son influence vers l'extérieur. Un grand chantier sur lequel le dirigeant ne sera pas seul : les équipes du Programme performance IE ont déjà isolé les process sur lesquels agir et vont l'accompagner dans ses démarches.

L'innovation. Voilà en un mot ce qui a poussé, depuis quelques années déjà, Vincent Aprin a mettre un pied dans l'univers de l'Intelligence Économique. En perfectionnement son dispositif de protection et en formalisant son travail de veille, les équipes du Programme Performance PME IE vont l'aider à y mettre le deuxième !

Philippe Vadcard, dirigeant d'Ideact, veut prendre du recul sur ses pratiques en termes d'IE. Résultat : un dispositif de protection conforté, une collecte d'information qui peut être améliorée.

Idylle Production, dirigée par Marcus Lubken, sort d'une période d'automatisation en interne poussant la société vers des horizons nouveaux. « Dans une période d'expansion, il est normal de chercher à être plus performant. L'optimisation des outils de l'Intelligence Économique propres à la collecte d'informations stratégiques en fait parti », présente en préambule le dirigeant. Mais le vaste domaine de l'Intelligence Économique n'est pas pour autant étranger à Marcus Lubken. Sa PME peut déjà s'appuyer sur des outils de protection de l'information efficaces. Rencontre avec ce dirigeant en quête d'informations stratégiques.