TÉMOIGNAGES

Thierry Maignan parle volontiers de ses process. Non seulement qu'un article publié est souvent bon à prendre. Il en parle volontiers car il aime son activité et son entreprise, Logic'Gram. Bien sûr il ne le crie pas sur tous les toits. Mais le calme qu'il inspire en dit long sur la sérénité de l'homme : il connait son activité dans ses moindres détails et cela englobe l'intelligence économique. Pourquoi se faire auditer? « Un peu par hasard, mais aussi car il reste toujours quelques détails à peaufiner ».

« Notre valeur ajoutée? La différenciation. Elle est un gage de succès pour les marques. Nous créons avec nos clients de l’inédit, de l’unique et du singulier en intégrant le concept génétique de chaque marque. » Effervescence Lab est un laboratoire de R&D qui met au point des formules cosmétiques pour les grandes marques. Riche d’une expertise de 15 ans dans la formulation de produits, Muriel Hibon et son équipe maîtrisent la chaine de compétences qui transforme l’idée cosmétique en produit fini. Une expertise qui depuis deux ans maintenant porte ses fruits.

Dire que Blachère Illumination est une référence dans son secteur d'activité est un euphémisme. Spécialiste de l'illumination depuis 1972, l'entreprise fait aujourd'hui partie des leaders mondiaux de sa profession. Au tableau des médailles, l'enseigne a en vrac : 16 filiales en France et à l'étranger - découvert le fil lumineux - illuminé la Tour Eiffel et les Champs Élysées. Quelques faits d'armes qui en disent long sur le savoir-faire d'une entreprise qui ne cesse de se déployer à l'international; développement largement appuyé par des stratégies IE à la pointe.

Dire que Fondalu vient de vivre un tournant dans son histoire n'est pas peu dire. « Quand je suis arrivé à la tête de l'entreprise en 2003, il n'y avait même pas d'ordinateur. Aujourd'hui, tout est modernisé : on travaille sur un ERP. » Maurice Ferrara n'est pas peu fier de l'évolution qu'il a fait connaître à son entreprise. Et le Programme Performance PME IE dans tout ça? « Cela participe de la même dynamique. Je souhaite plus que tout poursuivre sur la voie de la modernisation. C'est actuellement mon principal objectif. L'audit auquel nous avons eu la chance de participer va lui aussi poser sa pierre à l'édifice : celle de l'amélioration de la gestion des informations de l'entreprise. »

Ecoat est une start-up innovante. Au sens le plus strict du terme. « Nous avons suivi le parcours classique de la start-up du XXIe siècle, de l'incubation à la participation à plusieurs concours, en passant par les levées de fonds... Fort d'une équipe composée essentiellement de chercheurs et d'une stratégie clairement orientée R&D, nous sommes aujourd'hui sur de bons rails », expose Olivier Choulet, créateur et dirigeant d'Ecoat. Il était donc temps de s'entourer de mécanismes d'intelligence économique à la hauteur de ses ambitions...